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批发零售餐饮业转型升级专题之六:山东新星集团股份有限公司汇报材料

来源:山东商务网 首发子站:商贸发展处 首发栏目:经验交流 日期:2015-12-02 今日/总浏览:0/0 0

山东新星集团成立于1990年9月,当时只有7个人,是一个无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆的“四无企业”。经过25年的艰苦奋斗,逐步发展成为集分销物流、商品零售、金融服务、电子商务、餐饮服务、生产加工、专业市场为一体的省级重点企业集团。其中,茅台及系列酒销售连续9年全国第一,海尔家电销售连续6年全省第一。截止目前,企业员工达到7638人、资产突破17亿元,先后获得全国精神文明单位、全国文明诚信企业、全国5A级物流企业、全国服务业标准化示范企业等荣誉称号。今年“五一”,集团党委书记、董事局主席魏心东同志被评为全国劳动模范。

在发展的过程中不是没有困难。当前,经济下行压力比较大,市场情况、人们的消费习惯也在发生深刻变化。比如,前几年茅台酒每瓶批发价1800元,现在只有不到900元。实事求是的说,同样的业务,今年和去年相比,有的销售额下降了30%还要多,形势比较严峻。但是,由于我们转方式调结构比较快,大力实施了“三个转型”,所以整体销售不降反升、实现了逆势增长。今年1-4月份, 集团实现销售18.13亿元,同比增长8.31%,利税同比增长6.7%,再创历史最好水平。

一是,由线下经营向“双轮驱动”转型。依托集团478家连锁门店、20万平方米仓储中心、10万余种商品资源,我们主动适应电商时代的到来,先后投资1.73亿元,搭建了新星网上商城(www.xinxing001.com)、新星微商城,形成了物流配送、超市连锁、电子商务“三位一体”、线上线下“双轮驱动”的运营新模式。去年,新星电商实现销售5.7亿元,今年1-4月份实现销售3.3亿元,同比增长31%,注册会员突破30万人,被省商务厅确定为第一批山东省电子商务示范企业。我们还在淄博市政府的指导下,牵头成立了淄博市电商产业创新联盟。

二是,由商贸物流向金融物流转型。集团先后投资3.1亿元,成立了小额贷款、典当和融资担保公司,形成“贷款、典当、担保”三位一体经营格局。利用这一有利条件,集团大胆进行“融合创新”,不断拉长产业链条。整合新星物流上下游客户资源,用客户存于新星物流中心的商品作抵押,为客户提供贷款服务。开展这项业务以来,已先后发放贷款12.8亿元,不但取得了良好的经济效益,而且密切了客户关系,为下一步合作奠定了更加坚实的基础。

三是,由单一配送向共同配送转型。在商务厅的大力支持下,集团实施了城市共同配送项目。升级改造了3万平方米的仓储中心,建成了公共信息平台,把酒水、食品、洗化、家电等商品纳入城市共同配送范围,并主攻大众消费商品,降低了运营成本,提高了运营效益。现在,我们正与海尔集团合作,开工建设占地500亩的海尔新星物流园项目,主要对接阿里、京东等电商平台和社会资源,着力解决物流配送“最后一公里”难题。

借这个宝贵机会,提三点不成熟的建议:

一是,加强专业人才引进。当前,电商等高端专业人才主要集中在一线城市,不愿到二、三线城市,这是制约电子商务发展的最大瓶颈之一。建议政府出台政策,加强宣传引导,营造良好氛围,形成电商高端、人才聚集的洼地。

二是,加强商务诚信建设。现在,商务诚信还存在一些薄弱环节。比如,诚信过多地依靠道德来约束,不守信用不会带来严重后果,导致出现弄虚作假、夸大宣传,甚至恶意诈骗等不良行为。虽然我国有《合同法》等法律法规,但仍然不能完全解决问题。建议在完善信用机制上狠下功夫,多部门联动,建立信用公共信息平台。

三是,鼓励企业转型创新。制定专项政策,引导批零企业大胆创新经营模式。在创新方向上,鼓励批零企业进行融合创新、产业链创新、集成创新,让批零企业与金融、分销、网购等融合发展,不断提质增效。

下一步,新星集团将以这次会议为新契机,持续推进“三个转型”, 勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞,为经济文化强省建设发挥正能量、再做新贡献!

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